黄井洋

文/黄井洋

五一期间，在位于南京路步行街上的苹果和诺基亚旗舰店待了小半天，观察了一下大家的动静并和一些消费者聊了几句。了解到的总体情况是：苹果仍然很受欢迎，但围观者居多；诺基亚引力尚劲，购买者多有期待。

在苹果旗舰店的近一个小时时间内，几乎没机会去碰任何苹果产品，每一台产品前都围满等待体验的用户。其中iphone4S、ipad最受欢迎。但是，在这段时间内，没发现有任何一个购买者。而在诺基亚旗舰店，虽然前来体验的用户不是很多，但也可以用拥挤形容。最受欢迎的自然是WP7系统的手机。一个多小时的时间内，有5台诺基亚800、1台710售出。

问了一下在苹果店体验的用户，几乎每个人都希望购买一款苹果产品，特别是iphone4S。但迟迟不肯出手的原因有二，其一是价格，另外一个就是目前的用户太多，满大街都是。而很多体验ipad2的用户，则明确表示在等the new ipad 。

而在诺基亚店内了解到情况则是，大家对诺基亚800的信心不足。一，对诺基亚新推出的手机性能情况不了解，担心手机运行不稳定；二，没有前置摄像头；三，认为应用不多；四，价格，这是阻碍大家入手的主要原因。多数人认为800价格偏高，在等待诺基亚800、710等WP7手机降价；五，期待900。

回头悉数市面上的手机，从高端到千元机，可以用三天一价来形容。【当初，我在苏宁买了三星I9100后 仅隔二天，手机就降了300。】今天还是高端机，没准下个月就降到中端去了。虽然降价吸引了一部分消费者，但在老用户那里却没留下什么好印象，只有抱怨。而反观苹果，iphone可说是最保值的手机，即便有新款推出，原来的型号也不会出现降价（不过最近苹果手机刚降了300元。），曾经iphone4是高端机，即便有了4S，iphone4同样有范儿，用户当然也不必担心它的高端形象会受损。

个人觉得，手机厂商应该明白这个道理，在产品推出之时就贴上一个合理的价格，不要三天一大降，五天一小降。特别是高端机，很多用户买的不仅是一部手机，还有品味、自我满足感、形象提升以及拼命想要获取到的那种心理慰藉。因此，降价虽然在短时间内增加了销量，但长期来看，既损害了品牌形象，也伤了用户的心。

经过一番观察发现，在苹果店体验的用户中，有一多半已经是苹果的用户，而在诺基亚店内的用户，也有近一半用户怀揣iPhone4/4S。有两个购买800的用户告诉我，他们对4S已经有审美疲劳了，换个800，也会带来眼前一亮的感觉。

另外，在两家店中遇到一个同样的问题，几乎所有用户都认为ios系统是最好的，仅有个别用户认为各有优劣。但当问其好在哪里是，得到的回答总是“感觉上好”。其实，对于手机系统优劣这个问题，我曾在《WP7好不好和诺基亚能否复兴有多大关系》一文中提到，对于绝大多数智能机用户而言，没有人了解系统到底是个神马东东，除了玩机的发烧友，一般用户还真分不出个甲乙丙丁。

而对于所谓的“感觉上好”，其实掺杂了很多品牌因素在其中。由此可见，品牌建设对于手机厂商而言十分重要。联想到华为的智能机战略，也许华为应该在品牌建设上下下功夫，想进高端市场，不能一味的拼硬件、拼数据，换个角度，也许会春暖花开。

还有一点略微提一下，在用户心目中，手机操作系统这个概念还能存在多久？随着智能机操作性能的提升，系统这个东东也许将会被隐藏在最底层，只要能给用户带来好的操作体验，估计用户并不在意他手中的机器是ios还是android、symbian。

最后要说的是，无论媒体还是用户，总会把iPhone4S和诺基亚800拿到一起做对比，这个可以理解，毕竟800是微诺联合后的首款产品，意义远大于其产品本身。但是，iPhone4S可是公认的高端货，Lumia 800不过是个中端产品，能把两个产品拿到一起对比，看来大家已经很抬举Lumia 800了，依此来看，诺基亚900值得等待。

文/黄井洋

如果说小米是智能手机市场的搅局者，那么盛大将会是掀起智能手机价格战的元凶。

A9架构的双核处理器、夏普4.3寸高清qHD屏幕、像素密度256dpi、接近iphone 4S的视网膜屏幕，这就是盛大即将推出的智能手机，而更为惊人的是它的价格——1199元，较1999元的小米手机足足低了800元。与此同时，阿里云新一代手机大黄蜂，虽然不清楚具体售价，但内部消息称将比小米手机更有竞争力。

对于这些由互联网公司挑起的“白菜价”智能机局面，在为消费者感到高兴的同时，更多的则是猜测和隐忧。“赔本赚吆喝”的低价策略也许能在短时间内引起大家的关注，却真真实实地带来了很多的祸害。

价格战，被逼无奈的选择

其实，价格战的出现也是被逼无奈的选择。

在国内智能手机市场，高端机市场主要为苹果、三星、LG、摩托罗拉等几家国外厂商占据，而以联想、华为、中兴、酷派为代表的国内厂商，仅有极个别机型挤入高端智能机行列，但市场反馈并不理想。由于国内手机企业在高端市场的不作为，无法同苹果iphone等一流手机相争，只能采用低价策略，以量取胜。

而且，由于国内企业在操作系统、手机应用开发及核心组件等领域缺乏知识积累，几乎所有厂商不得不选择谷歌Android系统，硬件配置和价格就成为国内厂商必争的战场。

另外，据相关调研数据显示，2011年，中国手机市场关注度较高的智能机价格在1000-2000元，占46.8%，千元以下占20.1%。巨大的市场消费需求，特别是三大运营商在千元智能机上的政策导向，也是导致手机厂商相继争夺千元智能机市场的原因所在。

让国内手机市场雪上加霜

然而，价格战的持续无论对于手机厂商还是中国手机市场来说，都是雪上加霜的。

首先，价格战会削弱国内手机品牌知名度。消费者对国产手机的认知度本就不高，且一直都背负着山寨机的骂名。国产手机无论从外形设计还是系统组成，一直在模仿国外手机厂商的产品。目前市场上颇受好评的小米手机，从发布之日起就一直承受着模仿摩托罗拉的诟病。价格战不仅不会增强消费者对国内手机的好感度，还会在消费者心中留下便宜没好货的印象。

而且，当前智能手机市场已经十分成熟，手机硬件成本价格基本稳定，一再压缩的价格说明企业降低了手机软件和互联网调试方面的投入。果真如此，消费者虽然获得了价格上的实惠，但买到的却是一部性能不够稳定的低质产品。在使用过程中，将会给消费者带来很多麻烦。将进一步降低消费者对国内手机品牌的信任度。

其次，盲目的追求千元智能机，会加重产品的同质化，形成恶性循环，并最终使得国内产品竞争力下降。

在今年的MWC2012展会上，各厂家清一色的android手机，硬件几乎成为唯一的卖点。严重的产品同质化已经严重影响了智能手机的发展。无论操作体验、UI，还是外观设计，已经不能给消费者带来任何新意。差异性不断缩小、可替代性不断提高，如果企业没有自身的核心竞争优势，不能打造出强有力的品牌优势，价格战只会吸引一时的目光，很难长久维持。

对于小米手机，雷军一直在说是一个大胆的尝试与创新，但也有网友戏称其是“攒手机”大户。从国家专利局发布的数据显示，有关小米手机本身的专利数量是零。从披露出的有关盛大手机的相关信息来看，盛大手机仍然跑不出“攒手机”的圈子。

总之，盲目的价格战不但内耗严重，还会造成企业自主创新和核心技术的研发的乏力。进而忽略了在技术、研发、管理、运作、市场拓展等各个方面的投入与规范。这些将导致国产手机企业走入了发展的死胡同，最终无法追赶国外手机厂商，并将淹没在不断更迭的科技潮流中。

文/黄井洋

每当提起诺基亚能否重振时，大家都自觉不自觉的想到苹果iPhone和Android，会问：诺基亚凭什么超越苹果，又有和能耐同谷歌的Android帝国抗衡。其实，这是一个假命题。

首先说，尽管苹果iPhone仍是目前最受用户欢迎的智能手机，但从市场咨询机构Gartner的统计数据显示，2011年第四季度苹果在中国的智能手机市场份额下降至7.5%。另据Nielsen公司对美国用户的调查，同样发现苹果用户增长放缓。

苹果iPhone用户增速放缓标志其市场空间趋于饱和。一方面，其较高的价位阻碍了更多用户的进入；另一方面，苹果已经成为“高端街机”，无论在地铁还是商场，到处都是拿着iphone的用户。苹果手机失去了它最初的品味感，非白即黑的iphone无法体现用户的个性所在，除了它的套。苹果的品牌作用的减弱，使得越来越多用户的目光开始远离苹果，转向其他产品。

另外，无论是iPhone4到iPhone4S，还是ipad2到the new ipad，苹果产品基本上都是硬件的简单升级，没能给用户带来更大的体验提升。苹果也许已经进入无法突破自己的魔咒之中，苹果现在的敌人已经变成了自己，或者根本不需要别人的超越，他会绊自己一个跟头。

其次，Android虽然占据智能机市场的半壁江山，但其背后起支撑作用的各大厂商的日子并不好过。从各大厂商发布的2011财年第四财季财报来看，除三星之外，android阵营各有各的忧愁。摩托净亏损达8000万美元，HTC净利润下滑25.5%，索爱更是愁苦重重，第四季度手机出货量同比下降20%，税前亏损高达2.47亿欧元。

更为严重的问题在于，Android市场出现了严重的产品同质化问题，一样的用户界面，一样的操作体验，甚至是一样的机壳。从MWC2012世界通信展可以看出，四核、超薄已经成为各大厂商竞争的焦点。除此之外，毫无新意可言。三星、HTC、MOTO、索爱等，每一个厂商都有自己的打算，无不希望通过自身的提高消灭其他的竞争对手不断的争夺和拼比会将他们集体拖下水，陷入无法动弹的泥淖。

再次，据Nielsen公司最新一次的抽样调查数据显示，智能机用户占手机用户总数的45%，也就是说还有55%的手机用户仍停留在非智能时代。目前，在55%的非智能市场里，基因“高贵”的苹果绝不会屈尊进入。对于Android阵营而言，更多的厂商是把目光放在对苹果的追赶和“内斗”上，这恰恰给诺基亚留下了拓展的空间。

最后，也是很重要的一点，前面提到诺基亚和微软打造了第三生态系统，这第三生态系统绝不仅仅是说说而已。诺基亚和微软的联合，不是简单的一纸合同，而是硬件技术和软件技术的巅峰合作。从工业设计到软件运行，一定会给用带来不一样的体验提升。WP7.5会是一个颠覆IOS和Android的OS，简约的Metro界面、强大的office功能、整合的人脉中心、流畅的用户体验、出色的外观成形，都让诺基亚新推出的智能产品有别于其他任何产品。

目前，“微诺”最大的问题在于应用程序。但这并不是一个难题，在微软强大的号召力之下，会有越来越多的应用程序诞生，假以时日，相信第三生态系统一定会建立起处于自己的王国。

文/黄井洋

在经历一年多的模仿和疯狂扩张之后，中国团购行业形势急速下滑，团购对商家的吸引力减弱，越来越多的合作商家开始减少甚至退出团购项目，而团购网站也面临资金压力大、盈利乏力等诸多考验。寻找适合自己发展的商业模式，并适时转型成为大家讨论的焦点。

问题重重的中国团购

当Groupon传入中国之时，团购网站如同雨后春笋般疯狂成长，无论创业者和还是之后加入团购的商家，似乎都看到了“天堂”。但终究在无知的疯狂中败下阵来。

对于团购企业而言，低毛利率、商家及消费者流失、企业亏损、资本市场不看好、资金压力等等种种困局，已经绊住了团购发展。

团购网站的疯狂扩张加剧了行业竞争的激烈程度，导致团购毛利率的不断的压缩。在团购进入国内初期，毛利率平均在15%左右，而目前，团购网站的毛利率大多数不足5%，甚至出现网站贴钱做团购的局面，利润根本无从谈起。

为了吸引更多的消费者前来，网站不加区别的拉拢商家参加团购项目，忽略了对合作商家的考察和跟踪。由于团购是先付钱后消费，导致很多商家在收到钱之后没能按照要求给消费者提供应有的服务，而消费者退款无门，只能吃亏了事。最终导致消费者对团购的不信赖，并逐渐远离团购。

由消费者不信赖带来的不良后果，迅速转嫁到商家身上。消费在参与一次团购后，失去了对团购信心，降低了消费者二次消费重复参与的机会。团购活动没能给商家带来客流量的明显增长，使得商家退出团购，并最终导致团购网站的商家资源无以为继。

对于部分商家而言，缺乏诚信也是中国团购走向困境的一大原因。在美国有相对健全的诚信体系，即便是先付费后消费，商家也不会出现欺诈行为。而且，商家把参与团购视为体验营销，是另一种广告方式，即便在团购项目中价格非常低，商家也会提供高质量的产品和服务。在中国，团购是个新兴市场，在缺乏监管的情况下，全靠商家的自律。而一些商家并不认为是一次广告，却把团购看做是一次赚钱、欺诈的机会。

所以，无论对于团购企业还是对于合作商家而言，国内团购应该清醒的认识到团购的核心价值和成功的关键因素，不能一直简单模仿Groupon。国内团购行业应该寻求差异化发展，找到适合国内发展的商业模式。

做好本地化服务的文章

团购网站亟待转型，但机会在哪里？本地化服务。团购应该向传统服务业与生活服务电子商务相结合的方向发展，走生活服务类电子商务道路。

首先说，团购起于服务，也必定在服务中才能获得发展。但团购的焦点不在线上，而在于消费者可以实实在在体验到的线下服务。携程网在旅游、酒店、机票等行业最早开辟了“线上订单，线下消费”，此外，淘宝、百度、腾讯等互联网巨头也都选择不同角度切入，从侧面说明了O2O模式的市场前景。最近，窝窝团联手俏江南，打造了针对白领的O2O模式，就是对现有团购模式的创新。

据AlixPrtner《2012年度餐厅及餐饮服务报告》显示，互联网在改变消费者行为方面起到的作用重大，调查显示，18-34岁的人群更善于利用网络获取餐馆位置和查找折扣或优惠券信息。这印证了窝窝团模式创新的可行性。

再次，要突破Groupon的“广告”模式，用团购为商家拓展营销渠道，扩大传统服务业的营销范围，从而增强商家和团购网站合作的黏性。分析窝窝团和俏江南的合作，两家的合作不再是一次性团购项目，也不再是简单的基于广告推广上的合作，而是一种互联网分销行为，超出了目前的团购模式，是一种新的生活服务电子商务。是一种利用本地化生活服务满足消费者刚性需求的创新模式。

团购网站向生活服务电子商务模式的转变，在为传统服务业提供了互联网分销渠道的同时，增强了商家与团购网站的合作。生活服务电子商务模式对于团购行业摆脱当前竞争乱象，实现行业健康发展起到了很好的借鉴作用。

由PCT中国企业领先思考企业的专利之路

文/黄井洋

3月5日，世界知识产权组织（WIPO）公布了全球专利申请情况，来自国内的中兴通讯、华为企业，以绝对数量优势领先于欧美亚各大著名企业摩托罗拉、松下、爱立信、诺西、思科、阿朗等。随即，国内各类媒体按捺不住心中的喜悦，纷纷在显著位置推出报道，盛赞中国企业PCT国际专利量全球领先，溢美之词难以言表。

实际上，对于多数中国企业来说，由于历史专利数量相对较少，特别是近年来在欧美的专利大棒下屡屡受挫，促使国内企业加大专利权的获取，也由此开启了更多国际化战略中国企业的“自主创新”，近些年申请量暴增的趋势，正是企业弥补在专利上的薄弱问题。

然而，回归WIPO的数据，我们不难发现，在这些漂亮的数字背后隐藏了一些不容忽视的问题：在追逐专利的道路上，“数字”真的那么重要么？“创新”就一定可以让企业在未来的竞争中掌握更多的话语权吗？

先从“数量”说起：事实上苹果、爱立信、谷歌、摩托罗拉等欧美企业，在专利数量上并没有较大的领先优势，甚至这些企业间也经常存在着专利纠纷，但这并不妨碍苹果成为市值第一的企业，摩托罗拉在移动互联网时代东山再起，在智能终端领域与苹果、三星分庭抗礼。由此可见，作为一个成熟的企业来说，应该将重点放在高质量、高价值的核心专利上，以更理性的态度对待专利问题，有策略性的对一些低价值专利做适当的清理放弃，并逐步促使企业内部在专利工作上形成一种良性循环的状态。

况且，国际PCT数量并不是衡量一个企业知识产权实力、创新实力的标准。PCT只是简化了国际专利申请的手续、程序，并不包括审查和授权阶段，换句话说，这些申请尚未最终决定是否要申请外国专利；一味的追求专利数量还会增加企业在专利申请、维持上大额费用的投入，并不会给企业创造实际效益。而不是仅仅追求专利数量的多少。

除此之外，一个企业的真正实力并不体现在专利的申请数量上，而体现在与业界主要厂商的专利交叉许可能力上，体现在你能拿出多少有用的技术同一流厂商共享。最近几年来，微软与日本Funai、苹果与诺基亚、IBM与三星、爱立信与三星、摩托罗拉与华为等众多国际一线企业频繁进行专利交叉授权。交叉授权过程中，双方企业各自获得了大量有价值的专利技术的合法使用权，实现了双方技术的组合。为自主研发创新提供了重要补充，同时减少了企业交易成本，有力的推动了双方企业的发展。

事实上，我们也看到了国内企业在这方面的变化，中兴在宣传其数量第一的时候也在说他们以后会更追求高质量的专利。而华为早在前几年也曾在专利上有过连续多年排名第一的历史，但现在看起来，华为更加理性，最近几年也不过份在乎数量之位了，其更多宣传的是其大量参与的与一流厂商专利交叉的能力，还与其参与了多少国际标准的制定，有多少国外授权的专利。所以说，如果追求数量对于历史积累比较薄弱的中国企业是一个不得不经历的过程的话，我们更期待的是他们能走向更理性更成熟的专利之路。我们看到华为早已转变，实力已逼近一流厂商，中兴也在慢慢跟上，其他的企业呢？

文/黄井洋

优酷土豆走到一起了，原本天天对骂的他们都能合并，那些再也不相信爱情的兄弟姐妹们，你们的榜样来了。

也许积怨太深，都搭伙过日子的人了，二郎腿也不往一个方向翘

死对头都能走到一起，看来视频这个行当的钱不好赚啊，其他同行赶紧想招吧，别忘了，这俩都是上市的主。

优酷土豆的合并再一次证明了一句话：如果你无法战胜你的敌人，那么就加入他。回想他们曾经的凶猛厮杀，再看今日的举杯同庆，谁还会怀疑这句话呢！

希望以优酷和土豆为表率，借两会的东风，大家都暧昧一下吧！QQ多看一眼360，移动多看一眼联通，苹果多看一眼安卓，蒙牛多看一眼伊利，麦当劳多看一眼肯德基…… 相信和谐美好社会不会远了。

有道是，天下大势分久必合。搜狐、爱奇艺、PPTV等等，大家都别乱挣乱战了，和优酷土豆一起抱个团，整死“有土伯”，称霸江湖后再各自分钱，岂不比现在抓耳挠腮冥思苦想的要好。

又有道是，合久必分。今日优酷土豆共饮庆功酒，但是搭伙过日子可没这么简单。俗话说亲兄弟明算帐，日后赚钱也罢，赔本也罢，要是钱的问题不搞搞清楚，谁也没法保证今后你们不分家。

最后友情提醒一下优酷土豆两家的员工：两家人干一家的事，裁员不可避免，趁早收拾一下装备，投诚去吧！！

文/黄井洋

新一代iPad出现了。

然而，它却给我们留下了一个很大的疑惑。

The new iPad。既不是iPad 3，也不是iPad HD，为什么？此前有消息说新一代ipad讲究回归，现在看来是很有道理的，至少它的名字已经回归到了最初。

可是，iPad到底在回归什么？

库克在发布会上反复提及后PC时代，难不成苹果是把ipad当作PC来看待，所谓的回归是将ipad划归PC的行列，回归其PC的本质。而背后已经有一款革命性的、真正意义的后PC产品！！果真如此，这让其他企业何以谋生呢？！

对于新一代iPad的发布，估计倍感纠结的是那些ipad跟随企业。

从主要的技术参数来看，新ipad早就被之前的媒体披露殆尽，虽然是新品发布，却没能给大家带来意想不到的惊喜，难免让消费者感到失望和无趣。这对于其他企业来说也许是个机会，苹果再一次给他们留下了追赶的时间。

但纠结之处在于，这些企业一时半刻还没找到具有革命性突破的灵感。四核、超薄、LTE等，从刚结束的MWC2012通讯展来看，一众企业除了拼拼硬件，仿佛没有任何突破。他们能做的只有等待苹果的突破和创新。为了提高追赶速度，也许应该学习亚马逊，通过降低产品价格拉拢更多的用户。

虽然新一代iPad并没有给大家带来很大的惊喜，但是，这丝毫不会影响它的销量，千万不要忘记，苹果是个很有魔力的水果，“苹果iPad”，这个标签可以保证它在发售的时候会勾起大量粉丝的疯狂，特别是好事的黄牛。

文/黄井洋

春节在家和好友聊天的时候得知，当地村里所有手机用户都会收到镇里移动营业厅发来的手机短信，表示愿意以含有50元话费的移动手机卡，换取他们手中因办理“新农合”而得到的联通手机卡。起初并没有太在意，今又得知，此事已出现升级版本了。

对于此类不遗余力争夺用户的行为，深感无奈。在此一并对春节期间遇到的各类事件一并向大家作个汇报。

一，抢夺用户的斗争

“新农合”的全称是新型农村合作医疗，办理的农户都会得到一个类似银行卡的磁卡，农户的基本信息都记录在此卡上，凡参加“新农合”的农户每人每年需缴纳60元的费用。现在，当地（山东省枣庄市下辖各区县）联通和新农合进行了绑定，60元的年费由联通公司承担，而原本的磁卡也改为联通手机卡，今后所有的消费结算信息都将发送到该联通手机卡中。

联通愿意出钱为农户缴纳60元的年费，其代价就是改用联通的手机号，对于广大农村用户来说这是一个只赚不赔的买卖，毕竟用谁的号码不是用呢。但问题是，几乎所有的村民都要参加新农合。

起初，该类联通卡激活数量十分有限，这年头大家都有手机号，干嘛要换呢。此后，全体村民陆续接收到当地移动营业厅发来的短信，表示可以用含有50元话费的移动卡换取新农合联通卡。很多人认为是虚假的，但也有几个大胆的，后来发现此时为真，“换购”的越来越多。联通发现大事不好，即刻派营业员携带柴米油盐进村入户，为村民激活号码。这一趟下来，据说整个村子都是联通的客户了。

时隔两日，移动也开始派营业员携带柴米油盐进村入户，告诉大家移动号码也可和新农合绑定。这一趟下来，据说整个村子都是移动的客户了。

这两趟下来，村民收获了不少两大运营商送来的柴米油盐，也都成了双卡用户。这里要责怪一下功力强大的山寨手机商，要不是他们的手机功能强劲，能够双卡双待，估计联通、移动还会给村民送去更多的柴米油盐。至于无动于衷的电信，要点名批评。

二，运营商3G用户的水分

根据三大运营商2012年1月最新数据显示，目前，国内3G用户总数已经达到1.27亿，3G渗透率已经超过13%。依国外3G发展经验，已经达到爆炸式增长的阶段，但国内3G业务发展仍不温不火。依照春节在家的所见所闻，其中有一个很大的原因在于3G用户质量不高，部分用户根本不了解什么是3G，3G又能给他们带来什么。

现在，农村里开通宽带业务的不在少数，然而，凡开通的用户必须绑定并开通一个3G号码，或移动、或联通、或电信。以我所在的村子为例，目前至少有超过10户开通了宽带，按照这个比例计算，整个枣庄市农村大概有30000-40000户该类3G使用者。而此类用户对于运营商来说只是增大了3G用户的统计数据，而对3G业务的爆炸式增长来说几无意义。

以用户数较多的联通为例，开通后有一个最低25元享受46元的套餐，据了解，多数村民都使用的这个套餐，其受欢迎的原因只一是便宜。实际上，绝大多数用户根本不知道他们手中的3G套餐可以做些什么。虽然运营上都在卖力吆喝，卖力的宣传3G，但是用户仍然不晓得什么是3G。

另外，农村用户的手机终端多数是屏幕窄小的非智能机，本来就不怎么熟悉网络的村民又怎么能够用这样的终端感受3G带来的优越呢？虽然手机号码是3G，并使用着3G的服务，但他们仍然停留在打打电话，发发信息的使用阶段。

在此，希望移动、联通、电信增派更多的营业员，携带便宜的智能终端进村入户，向大家展示3G可以做些什么。如果能顺便带些柴米油盐，当然是再好不过的了。

黄井洋/文

看了一些有关MWC2012移动世界大会的报道，来自世界各地的厂商都在展示自己的新产品、新成果。然而，恰恰是这些所谓新产品、新成果证明了创新的缺乏。

“核”战区

先给四核智能机点个名：HTC One X、LG Optimus 4X HD、华为Ascend D quad XL、华为 Ascend D quad、中兴 Era等等。

四核智能机

当大家都进入了双核时代，不知道如何前进的时候，四核仿佛成为厂商凸显实力的钥匙，成为厂商拼命吆喝的重点，并且纷纷贴上了 “全球首款”、“全球最快”、“全球最强”的标签。然而，拼“核”并不能让产品、企业真正的走向领先，要明白，苹果的成功靠的并不是四核。在同质化严重的当下，企业一味地用“核”说话，只能说明产品创新的匮乏，企业战略的失当。当吆喝过后，这些产品是死是活十分明了。

机海战术区

MWC2012上， HTC发布3款智能手机、华为3款、中兴8款，LG、三星、诺基亚等几乎每个厂商都在尽可能多的展示多款机型，颇有用机海战术湮灭他人之意。

但是，机海战术是创新匮乏的又一大表现。既然拿不出有创新性的产品，就以产品丰富为卖点，颇显厂商的无奈。殊不知，企业实力、品牌实力和产品多少不是正相关，苹果的成功足以证明。

10年后，仍然会有人记得当初的iPhone，可又有谁会记得这大批大批的追逐者呢！

“雷”区

最雷人的当属诺基亚了。展会上，诺基亚竟然搞了个4100万像素的手机——808 PureView。4100万像素传感器、独有的卡尔蔡司光学镜头、诺基亚独家的像素超采样技术。喵了个咪的，诺基亚虎啊！强大的像素直接秒杀市面上的数码相机。

有人说这预示着手机影像技术的革命性突破。可问题是，诺基亚要干嘛啊？这是向智能机宣战，还是打算夺数码相机的阵地？难道诺基亚想隐隐的告诉大家它们即将转型做数码相机？

诺基亚仍然很厚重

超薄区

“薄”，似乎成为智能机厂商竞争中又一个焦点。LG L7只有8.8mm，富士通推出6.8mm防水智能机。而早在年初的CES2012展上，华为更是以6.68mm的Ascend P1 S智能手机刷新了智能手机厚度最薄的世界纪录。智能机一个比一个超薄，干脆搞个纳米技术手机，薄到透明，免得今天你最薄，明天我更薄。

笔者认为这样的展会对行业来说应该起引导作用，但围观各方报道发现，MWC2012更像是一个秀场，而各类产品就是T台上的Motel。突然想到一句话：“一个人炫耀什么，说明内心缺少什么”。厂商在巴展上的卖力表现，也许正说明他们在产品创新上的匮乏和窘迫。

iPad商标侵权案引发的疑问

苹果和唯冠之间的iPad商标侵权案可谓旷日持久，至于结果如何，目前仍需要时间来告诉大家。但细看了整个案件的过程，产生两点疑问。

第一：难道法律不是统一的？

无论是唯冠诉的苹果，还是苹果告了唯冠，这个案件的主要内容都是一样的。在香港的审理中，苹果胜出；在深圳中级法院的判决中，唯冠胜出。毕竟香港和内地的法律体系不同，给出完全相反的结果也可以理解。但是，内地法律都是一样的，现在唯冠在一审中胜诉，二审胜诉应该是必须的【除非苹果能拿出强有力的证据】，为什么内地法律界人士的分析还会给出两个结果呢？难道法律不是统一的，谁的律师团给力，法律就会倾向于谁？

第二：大陆的工商执法部门难道不是站在一条线上的？

广东省惠州市中级人民法院下发判决书，判定惠州一家销售商禁售iPad。目前，包括天津、郑州、福州、扬州、成都、石家庄等在内的全国10多个城市对iPad进行下架处理，多地工商部门查封在售iPad产品，但北京、上海等众多地区的工商执法部门仍然处于调查取证阶段，并么有查封在售ipad。同样的内地工商执法队伍，同样的法律体系，为什么却有不同的处理结果？难道大陆的工商执法部门不是站在一边的？